Kapag ang mga kalaban ng pagkababae at pagkakapantay-pantay ng kasarian ay kinikilala ang pagkakaroon ng agwat ng sahod sa kasarian - sa halip na itiwalag ito bilang isang teorya ng pagsasabwatan ng feminist - madalas silang nag-aalok ng isang mahabang listahan ng mga dahilan kung bakit ito umiiral at kung bakit kasalanan ito ng kababaihan. Ngunit ang isang kamakailang pag-aaral ay tumanggi pa sa isa pa sa mga "kadahilanan, " na nagpapatunay na ang agwat ng sahod ay hindi dahil sa mga kababaihan na may mas kaunting karanasan kaysa sa mga kalalakihan.
Ang pag-aaral, na lumabas sa ISS Analytics, ay sinuri ang kasaysayan ng trabaho na 105, 000 mga direktiba. Ang mga resulta ay nagbibigay ng katibayan na higit sa tatlong-kapat ng mga bagong itinalagang lalaki na direktor ng kumpanya ay nagsisilbi sa isang corporate board sa kauna-unahang pagkakataon, na may 23 porsiyento lamang ng mga nasuri na naiulat ang naunang karanasan.
Sa kaibahan, ang mga babaeng direktor sa pag - aaral ay may posibilidad na magkaroon ng karanasan sa corporate board bago kumuha ng isang direktoryo na posisyon; 32 porsyento ng mga babaeng miyembro ng lupon ay natagpuan na nakapaglingkod sa isa o higit pang mga lupon ng korporasyon, ayon sa ISS Analytics.
Ang pagkakaiba sa dalawang porsyento ay nagtatanghal ng isang klasikong conundrum para sa mga babaeng executive: Upang makakuha ng karanasan at matalo ang mga kalalakihan, kailangan mong magkaroon ng karanasan - kahit na ang mga kalalakihan na nakikipagkumpitensya ka sa madalas ay hindi.
Ang pag-aaral ay binigyang diin din ang isa pang hindi nagbabago na aspeto ng mga nominasyon sa board. Ayon kay John Roe, tagapamahala ng ISS Analytics ', ang karamihan sa mga miyembro ng lupon ay nagsabi na sila ay inuupahan sa kanilang mga posisyon sa pamamagitan ng mga rekomendasyon ng mga umiiral na direktor - ang karamihan sa kanila ay mga kalalakihan na may posibilidad na makipag-network sa ibang mga kalalakihan tulad nila.
Ano ang mga resulta ng palabas sa pag-aaral na ito ay ang mga kababaihan ay pumapasok sa mga posisyon na mas mataas na antas na may mas may - katuturang karanasan kaysa sa mga kalalakihan - hindi mas mababa. At nakarating sila sa mga posisyon na ito sa pamamagitan ng paglalaro ng laro ng isang lalaki, halos lahat ng oras. Karamihan sa mga miyembro ng lupon na tumugon ay nagsabing sila ay hinirang para sa posisyon ng ibang mga kalalakihan - hindi sa ibang mga kababaihan.
Ayon sa pag-aaral, ang mga kababaihan na namamahala upang maabot ang isang direktoryo na posisyon ay nagsisilbi sa maraming mga board, kung minsan higit sa kalahati ng isang dosenang mga ito. Ipinakita ni Bloomberg ang kaso ni Ann Mather, isang dating executive ng Pixar, na isang direktor ng Alphabet Inc., Arista Networks, Netflix, MGM Holdings, Shutterfly at ilang bilang ng sabay-sabay.
Sinabi ni Roe sa Bloomberg:
Habang nangangahulugang ang isang kumpanya ay nakakakuha ng isang bihasang direktor, maaaring nangangahulugan din ito na ang kumpanya ay hindi nakakakuha ng mga tukoy na kasanayan na kailangan nito para sa posisyon na iyon. Inilalagay mo ang mga blinder sa iyong paghahanap para sa talento.
Ang mabuting balita ay ang aming pag-unawa sa agwat ng sahod ay lumalaki, habang ang agwat ng sahod sa kasarian mismo ay lumiliit. Ayon sa Pew Research Center, ito ay dahan-dahan ngunit tiyak na makitid mula noong 1980, sa mga mas batang manggagawa sa partikular. Tulad ng mas maraming pananaliksik na isinasagawa upang matuklasan ang mga kadahilanan na nag-aambag sa pagkakaiba sa suweldo, inaasahan naming lumapit tayo upang magbayad ng pagkakapantay-pantay.
